Historia del transporte deportivo a finales del invierno

Historia del transporte deportivo a finales del invierno

“¿Mercado de invierno? Estoy en Carrefour, voy de compras con mi mujer. “Es media tarde de uno de los días centrales de la segunda ventana de fichajes del torneo, y es temporada alta para los clientes. Pero esta última, que gestiona unas pocas decenas futbolistas extranjeros de España, se ha rendido ”. Hace unos días decidí dejar de intentarlo. Otros seguían llamando a los clubes y observándolos, pero yo no llamo más “.

Sin llegar a esta parálisis, Luis Alonso, consejero delegado y socio del Grupo Stellar en España, la mayor agencia de fútbol del mundo según Forbes, coincide en la percepción de un mercado vacilante: “Las malas expectativas que teníamos empeoraron. Mercado low cost, sobre todo desde LaLiga Se ha rebajado el techo salarial del primer ministro y del subcampeón.

Según datos de Transfermarkt, la competición española gastó 36,2 millones de euros este invierno, frente a los 151,1 del invierno anterior o los 96,1 de 2019. Aunque no se notaba, el colapso se generalizó en las cinco grandes ligas europeas: el presidente del Gobierno pasó de 242,5 a 85.6 La Bundesliga de 196.8 a 48.4.

Los efectos de la epidemia, que mantiene los estadios vacíos, así como las primeras consecuencias del Brexit, han colapsado aún más una industria que ya ha sufrido la primera gran desaceleración del verano, como explicó Antonio Sanz de Bahía: “El mercado de verano Ya era vago, pero los clubes incluyeron entre el 45 y el 50% de las entradas en su presupuesto esta temporada [abonos y entradas] Ahora ven que es imposible tener audiencia ”, dice.

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El resultado fue el invierno del trueque, los préstamos y las pequeñas compras. Una vez más, España es un ejemplo a seguir. La adquisición más cara para LaLiga vino de la Real Sociedad, que pagó 10 millones por Carlos Fernández en Sevilla, y a la que sustituyó por la segunda compra más importante, Papu Gómez (5,5 en Atalanta). Le sigue el Villarreal, que compró Capua a dos y el Celta, que pagó medio millón a Augusto Solari. El resto son remesas de bajo costo (como Kubo a Getafe), y decenas sin pago. “Las ofertas de jugadores gratis o cedidos sólo se pueden hacer casi exclusivamente”, dice Alonso, “y no tanto porque los clubes a menudo no pueden permitirse pagar el salario del equipo de donde provienen”.

La imagen estaba formada por varios actores que esperaban a ver quién necesita más cirugía para reducir sus expectativas y finalmente darse por vencido. A veces, hasta el extremo, como dice Simone Rondanini, directora de España Wasserman, la segunda agencia de fútbol más grande del mundo según Forbes: “El lunes conseguí un contrato de un jugador que tenía previsto viajar a Grecia a las 23.53 horas. . Pero. En ese momento, ni siquiera tuvo tiempo de imprimirlo “. La fecha límite para enviar todo lo que cayó cerrado es a la medianoche. La operación no se realizó.

Con él trabaja Ryan Harper, que también es técnico en España, donde representan, por ejemplo, al jugador del Real Madrid Fedi Valverde, que apunta a otro cambio por el entorno de crisis: “Se están modificando los términos del contrato. Casi todos son dos o tres años, y los de cinco o seis años son cada vez menos visionarios “. Se espera otro factor que ya se suma a las dificultades, a saber, el Brexit y las restricciones que implica la libre circulación de trabajadores entre la Unión Europea y Reino Unido, en este caso la llegada de futbolistas extranjeros al primer ministro. O la salida de los británicos. Como su hermano, Jack Harper, cedido por el Getafe al Villarreal. “Ya están lidiando con su ciudadanía española para evitar riesgos, desde que nació en España, pero tiene la ciudadanía británica”, dice Ryan.

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Verano duro

Pero los efectos de la salida del Reino Unido de la Unión Europea en las transferencias aún no se pueden medir por completo, señaló Doron Solomon, jefe de operaciones comerciales de CAA Base, la agencia de representación deportiva más grande de Forbes en el mundo. Desde Londres: “El efecto pleno del Brexit aún no se ha notado, pero con la nueva normativa será complicado para los futbolistas que juegan habitualmente por ejemplo en clubes de Polonia o Grecia o en Escandinavia que llegan a este País, pero esto es no en línea con sus selecciones nacionales “. Esto afectará a los jugadores de fútbol de clase media, así como a los clubes más pequeños. “Para ellos, cambiará el panorama de la investigación de jugadores”, dice Solomon.

La combinación de Coronavirus y Brexit también pide cambios en la liga española, según Alonso: “España debe reinventarse. Bélgica, Dinamarca y Holanda están avanzando con la juventud. Por ejemplo, con los de Colombia y Ecuador. Planean, lo compran por un poquito. El dinero y lo venden por ocho, diez o doce millones, y realmente hay muchos clubes que no pueden pagar aquí. Tenemos que dar un paso adelante en esta situación en la que no habrá cualquier transferencia grande “.

Suleiman coincide: “Pensamos que los grandes clubes van a firmar una gran firma, que en el pasado hubieran sido dos o tres. También es posible que estos grandes acuerdos den lugar a una reacción en cadena: el jugador se mueve de un club a otro”. y luego el primero ficha a un gran equipo. Otro ”, explica. Pequeñas partes del pasado, pero nada parecido todavía.

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