El día continúa… Danone – 15/08/2023 a las 08:35

(AOF) – Danone comenzó ayer la semana positivamente (+0,70% a 54,91 €) mientras que, según una fuente del mercado, Bernstein revisó su opinión a la baja. Inicialmente neutral, el consejo del corredor ahora está a la venta. Anteriormente fijado en 55 €, el precio objetivo se ha reducido a 50 €.

AOF – Más información

los puntos principales

– líder mundial en la industria alimentaria: primero en productos lácteos frescos (Activia, Jervis, Alpro, Oikos, Actimel, etc.), y segundo en el mundo en nutrición infantil y médica (Bledina, Dumex, SGM, Aptamil, Theocet, etc.) y un tercio en agua embotellada (Maison, Volvic, Evian y Aqua);

– 27.700 millones de euros de ventas repartidos en 3 divisiones: productos lácteos o vegetales para la mitad, nutrición especializada para una tercera y agua embotellada;

– Los ingresos se equilibran entre Europa (32 %), América del Norte (24 %), China, Norte de Asia y Oceanía (12 %), seguidos de Argentina, Brasil, México, Indonesia, Turquía, Ucrania y Marruecos;

Modelo 2030 “Un Planeta”. One Health: “Proporcionar salud a través de la innovación”, acelerando el crecimiento, maximizando la eficiencia, desarrollando marcas comprometidas y mejorando la rentabilidad;

– Capital oververted mais bloque (droits de vote doubles, vote limité aux AG…), Gilles Schnepp presidente el conseil d’administration renovado y limitado a las 13 horas en 2023, Antoine de Saint-Affrique asegurando la dirección general y François Riboud étant Presidente honorario

Un balance saludable con una deuda neta de hasta 11.100 millones de euros en comparación con 18.000 millones de euros en capital y una autofinanciación de 3.000 millones de euros.

retos

– La estrategia Renov Danone 2024 tiene como objetivo identificar áreas de crecimiento futuro, recuperar competitividad, desarrollo selectivo y gestión de cartera:

– basado en 4 pilares: identificación de áreas para el crecimiento futuro, restauración de la competitividad, desarrollo selectivo y gestión de cartera,

– Objetivos 2022-2024: 3-5% de aumento anual en ventas y +12% de margen operativo gracias a los ahorros del plan Local First,

Meta media 2023-2024: rotación de cartera del 10% de los ingresos, inversiones limitadas al 4,5% de los ingresos;

– Una estrategia innovadora que aporta ¼ de las ventas anuales y se implementa en 2 centros internacionales y 8 especializados;

– 6 temas: Microbiota, Matrices Vegetales, Encapsulación y Post-Plástica, Naturaleza y Orgánica, Alergias y Envejecimiento Saludable,

– co-construcción con consumidores utilizando métodos ágiles;

– Un nuevo Centro de Innovación e Investigación en Bisclay

Estrategia medioambiental a largo plazo:

– Programa Global de Reabastecimiento de Combustible: para 2030, reducir al menos el 42% de las emisiones de dióxido de carbono excluyendo proveedores y utilizar fuentes de energía renovables con el 100% de la electricidad y el 50% del consumo total de energía,

– “Plan de Aceleración Climática” con una inversión de 2.000 millones de euros (2020-22) en las marcas del Grupo, agricultura, packaging (84% reciclable) y digitalización,

– “WeActForWater”: reducir a la mitad el uso de plástico virgen, es decir, en 2025, el 50 % de PET reciclado (rPET) en todo el mundo y el 100 % en Europa, y acelerar la neutralidad de carbono en Europa para 2025 (2020 para Evian y Volvic) Water Access Funds ( 50 millones de personas para 2030),

– Certificación B Corp por el 50% de la facturación;

– Facturación de cartera: hacia la venta de Horizon Organic y Wallaby, no lo suficientemente rentable (3% de los ingresos del grupo) tras la compra de Follow Your Heart, fortaleciendo el negocio de productos botánicos (ventas esperadas de 5.000 millones de euros en 2025 frente a 2.000 millones de euros en 2020) 2020).

retos

– Disparidades en los márgenes, siendo la Nutrición de Especialidad y Asia y Oceanía las más rentables;

– el fuerte efecto de la inflación de las materias primas, 2/3 compensado por los efectos de volumen y precio;

– Guerra Ruso-Ucraniana: se detiene la producción en Rusia, lo que provoca una disminución de su valor de 500 millones de euros;

– las repercusiones de las enormes inversiones publicitarias en la segunda mitad de 2022;

– Citación de ONG a juicio por falta de vigilancia en plásticos;

– Después de un aumento de la facturación del 7,8 %, objetivo para 2023: aumento de los ingresos del 3-5 % y una mejora moderada del margen operativo;

– Dividendo 2022 de 2€, un incremento del 3,1%.

Más información sobre el sector agroalimentario

Altos precios de la energía y pide ayuda

En el pasado, la energía representaba un coste fijo del 3% de la facturación. Este año, ese porcentaje ha subido al 5% o incluso al 7% para las VSE pequeñas y medianas, según Ania (Asociación Nacional de Industrias Alimentarias). A los profesionales les preocupa mucho que hasta finales de 2022 se beneficien en general de coberturas para paliar estos incrementos. No renovado para 2023 y más allá. Así, 25 de las principales organizaciones profesionales (Intercereals, Inaporc, Semae, etc.) hacen un llamado al Estado para que ayude a contrarrestar la erosión de sus márgenes y capacidad de inversión.

El estado propuso varios dispositivos, incluido un «amortiguador electrostático», que consideró insuficiente. Las organizaciones también denuncian el fracaso de las negociaciones europeas para lograr un escudo aduanero que evite distorsiones de la competencia. La agricultura y la agroalimentación exigen un precio máximo de 180 €/MWh, mientras que muchas empresas compran a precios superiores a los 500 €/MWh en el mercado francés.