Disney sube en transmisiones en vivo y ataca a América Latina

(San Francisco) Disney continuó ganando impulso en la transmisión y se posicionó como el principal competidor de Netflix, lo que le permitió dejar una pérdida neta de $ 710 millones en el cuarto trimestre del año a un segundo plano el jueves. .


Luke Olinga
Medios de Francia

El resto de actividades del grupo de California – parques temáticos y producción de contenidos para televisión y cine – continúan viéndose afectadas por medidas restrictivas vinculadas a la epidemia. El impacto de COVID-19 en las cuentas del grupo alcanzó los $ 2.4 mil millones en el cuarto trimestre del año fiscal 2020 que finalizó el 3 de octubre.

El costo rondará los mil millones para 2021, pero todo dependerá del cronograma para reanudar las operaciones, como advierte este jueves en un comunicado a Disney, cuyo parque temático en California permanece cerrado.

Mientras tanto, Disney +, el último competidor de Netflix y la prioridad de Disney, va en aumento y se lanzará en América Latina en los próximos días.

La plataforma ahora tiene 73,7 millones de suscriptores, en comparación con 57,5 ​​millones al final del tercer trimestre.

“El punto positivo real es la actividad de servicio directo al consumidor, que es la clave para el futuro de nuestra empresa”, dijo Bob Tangle, presidente, en el comunicado de prensa.

En una conferencia telefónica con analistas, Shabek señaló que Disney + “superó (más) expectativas de manera optimista”.

“Hemos desplegado este servicio en más de 20 países alrededor del mundo, y lo lanzaremos el próximo martes en Latinoamérica, especialmente en Brasil, México, Chile y Argentina. Luego será en otros mercados el próximo año”, dijo el gerente. .

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Los anuncios provocaron que las acciones subieran más de un 5% en el comercio electrónico tras el cierre de la sesión en Wall Street.

avance

“Un año después de su lanzamiento, Disney ha logrado” los objetivos establecidos por Disney, cuatro años antes de lo previsto “, comentó el analista de eMarketer Eric Hagstrom.

Entre la decepción del público en general con las habitaciones oscuras, las posibles ubicaciones de contaminación y el éxito de las transmisiones en vivo con consumidores confinados en sus hogares, Disney emprendió recientemente una importante reorganización de sus divisiones de medios y entretenimiento para enfocarse en Disney +, Hulu, ESPN + y el futuro Servicio Internacional Star.

Según la nueva estructura, todas las actividades de distribución y marketing de los contenidos creados para su difusión en Internet, así como para el cine o la televisión se agruparán en una sola unidad.

Esta nueva sección incluirá la gestión de operaciones de Disney +.

En el cuarto trimestre, los ingresos totales de la compañía cayeron un 23% a $ 14,7 mil millones, afectados por los parques temáticos (-61%) y el estudio de cine (-52%), y Disney tuvo que retrasar el lanzamiento de varias películas debido a la pandemia. . Sin embargo, es mejor que los $ 14.20 mil millones que esperaban los mercados.

Su derrota en los últimos tres meses es su segundo cuarto consecutivo en números rojos.

Disney ya perdió $ 4.7 mil millones en el tercer trimestre de su año fiscal 2020, su primer déficit desde 2001.

La empresa atribuye este comportamiento inusual a las dificultades de los parques de atracciones. Como era de esperar, Bob Tangle atacó nuevamente a las autoridades de California el jueves, quienes continúan impidiendo que Disneyland reabra en este estado a pesar de la presión y la magia del dueño de Mickey.

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“Nuestros protocolos de salud y seguridad están basados ​​en la ciencia y han contado con el apoyo de los sindicatos que representan el 99% de nuestros empleados”, insiste el Sr. Chappick, pidiendo a las autoridades que reexaminan “la situación de manera objetiva, especialmente lo lo hemos logrado en nuestros (otros) parques (después de la reapertura) en todo el mundo “.

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