Didier Bremolt, economista deportivo: “¿Cómo se puede tener una competencia sana y sin distorsiones con reglas completamente diferentes?” (1/2)

Didier Bremolt es un economista matemático. Fue Director de la Unión de Jugadores (SNB) de 1989 a 1997. Ahora es Director General del Reconocido Centro de Derecho y Economía del Deporte (CDES) en Limoges y miembro del Comité de Clasificación de la Liga. Baloncesto Nacional. Por lo tanto, tiene el poder de comparar los presupuestos y la nómina de Betclic Élite con los del extranjero, analizar la economía de la Euroliga y sus clubes, dar su opinión sobre la base de la JFL, o nuevamente sobre las relaciones con los clientes. La entrevista consta de dos partes.

¿Los presupuestos y las nóminas oficiales de los clubes de la NBA se calculan de la misma manera? Por ejemplo, ¿parece que los clubes no incluyen a su director deportivo en la nómina?
No tengo una idea exacta de esto, pero en mi opinión se mantiene al margen. No entro en los detalles de los controles de gestión, no formo parte del comité en sí, pero creo que en Francia, sin duda, es más exigente y más estricto que el fútbol e incluso el rugby y el balonmano. Esto se debe en gran parte al personaje de Cyril Muller (Nota del editor: su ex jefe) Al principio, ¿quién no era alguien a quien pudiera decirle cómo hacer las cosas, y eran realmente independientes? Philip Osor (Nota del editor: su sucesor) del mismo tipo. En otros deportes, y en el fútbol en particular, podemos considerar que han sido algo reconstituyentes, por ejemplo, en el expediente del Lille en los últimos años. No estoy seguro de que exista una aplicación estricta de todas las reglas. El baloncesto nunca ha estado en este estado desde que fue adquirido por Cyril Muller en 2003. Siempre hay elementos de interpretación en la cuenta porque en realidad el director atlético debe estar con el salario de un atleta del equipo o es un gerente fuera del atleta por lo que parte de su salario resulta ser otra cosa? Pero, en mi opinión, no podemos decir que la justicia no se respete a nivel de fiscalización de la administración del baloncesto.

Foto: Nikola Mirotic (Barcelona, ​​Euroliga)

¿Cómo es que la mayoría de los clubes extranjeros tienen una nómina relativamente más alta en comparación con su presupuesto? Ejemplo: Zalgiris Kaunas anunció un presupuesto de solo 10 millones de euros, pero una nómina de 7,2 millones de euros. Además, los presupuestos de muchos clubes españoles parecen muy bajos a pesar de que señalaron jugadores. Gran Canaria anuncia presupuesto equivalente al de Cholet Basket …
No sabemos lo suficiente sobre sistemas para saber qué es realmente confiable y qué no. Con nuestra formación internacional, tenemos cada vez más conocimiento interno con personas que trabajan en federaciones y clubes en el extranjero, pero incluso como tal, sigue siendo realmente difícil de controlar. Siempre podemos cuestionar la calidad de los datos que circulan, y no todo el mundo pone todo sobre la mesa. Es cierto que Euroliga ahora exige estados financieros, es una certeza que las firmas de auditoría lo hacen, pero sigo siendo cauteloso con la calidad de los datos, e incluso si queremos ser completamente transparentes, con la dificultad de comparar entonces. Cuentas y sistemas tributarios de diferentes países, etc. La semana pasada me involucré con el Jefe de Juego Limpio Financiero de la UEFA, a quien conozco bien desde hace 20 años, y en el fútbol con los recursos humanos, técnicos y financieros que tienen, me dijo que siempre es demasiado complicado comparar lo que no puede ser. comparado al principio. Por ejemplo, en el fútbol, ​​sabemos que en Eslovaquia y la República Checa, a los jugadores no se les paga. Son autónomos. Antes de verlo, hace diez años, nadie dudaba de que los jugadores en Europa tenían tanto prestigio. Cuando lo descubras, ¡no estás seguro de nada! En España, el Consejo Supremo de Deportes combina datos de clubes españoles con un informe anual sobre fútbol y baloncesto. Sabemos que en España siempre se ha practicado mucho el tema de los derechos de imagen. Ça pourrait expliquer une part moins importante de la masse salariale, mais ça ne devrait pas expliquer un budget moindre, mais une fois que tu fais du droit à l’image, qu’est-ce qui t’oblige à faire rentrer tout ça club ? Si los controles no están demasiado ajustados en estos conjuntos, pueden pasar. Creo que en Francia será complicado, pero ¿en España todavía tenemos la posibilidad de hacer cosas así? Tengo que admitir…

¿Qué método de pago quieres utilizar?

Foto de apertura: Shane Larkin (Anadolu Efes) y Chris Jones (Asvel), la Euroliga.

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