Descripción general de la industria de la hospitalidad deportiva global (2020 a 2025), con Hospitality Finder, Wood Media Group y Honey & Co, entre otros, ResearchAndMarkets.com
Dublín – (Alambre de trabajo)–Los «La aparición de Covid – descripción general de la industria de la hospitalidad deportiva – pronóstico de 2020 a 2025» El informe se ha agregado a ResearchAndMarkets.com’s Mostrar.
La hospitalidad deportiva se refiere a poner el lujo de la comodidad a disposición de la élite o VIP durante partidos deportivos, eventos, torneos, etc. Por lo general, estos proveedores de servicios ofrecen paquetes lucrativos que van desde el transporte al país anfitrión hasta la ceremonia de clausura del evento, al tiempo que brindan actualizaciones constantes sobre los partidos deportivos, el interés en el alojamiento, las comidas y los viajes al campo. Las empresas han estado apuntando al mercado porque a menudo hacen esos paquetes para sus empleados o clientes que contribuyen como un gesto de agradecimiento o de construir un vínculo de confianza entre los empleados. La hostelería deportiva ha tenido una gran demanda y se utiliza como una fuerte opción de marketing para los últimos productos lanzados y para estar por delante de la competencia sin luchar por el precio.
El mercado se ha dividido en función de géneros deportivos como fútbol, fútbol americano, béisbol, tenis, baloncesto, etc. y en la posición geográfica con el impulso de adquirir el sector deportivo con una mayor participación de mercado y una ubicación favorable. Sin embargo, con todos los principales torneos deportivos cancelados, suspendidos o pospuestos debido al brote pandémico global causado por COVID-19, también hubo cierto impacto en los ingresos por atención médica. Hubo incertidumbre sobre todos los ingresos por ingresar al portal debido al Coronavirus. Dado el cierre de 6 meses, se espera que el gasto total en hotelería en 2020 disminuya este año a medida que los vendedores y las marcas renegocien algunos acuerdos. Además, los eventos se han suspendido debido a las medidas de distanciamiento social obligatorias, algunas emisoras han comenzado a bloquear los pagos y ya se ha confirmado la financiación de los clubes deportivos, lo que afecta negativamente a los ingresos totales de la industria del deporte.
En la situación posterior a Covid-19, los servicios de hospitalidad directos y la afluencia de la demanda pública disminuirán drásticamente para los segmentos de mercado tanto corporativos como individuales, aunque la transmisión en vivo en el hogar aumentará drásticamente junto con una variedad de opciones de servicios en la puerta como Tawseel. la comida. Los servicios de la industria se desintegrarán y los consumidores podrán elegir el método de hospitalidad deseado con un proveedor de servicios profesionales que tenga una participación de mercado parcial.
Las empresas mencionadas
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DTB Sports Hospitality and Event Management Limited
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RTR Sports Marketing Ltd
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Keith Prause (Grupo Compass)
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Hospitalidad de marca blanca
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ATPI Ltd.
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CSM Sports and Entertainment LLP
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Hospitalidad deportiva RK
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Buscador de hotelería
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Wood Media Group Ltd.
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Honey & Co., Ltd.
Análisis regional
Estados Unidos ha sido el destino preferido para albergar juegos a nivel nacional (como rugby, béisbol, baloncesto, hockey sobre hielo, etc.) y eventos deportivos internacionales (como los Juegos Olímpicos de verano e invierno, etc.) que cuentan con deportes de clase mundial. Programas de hospitalidad como opciones para que las empresas brinden patrocinio al equipo de apoyo , Y fondos corporativos, al entregar asientos para comidas y bebidas durante el juego, permitiendo que los niños interactúen con los jugadores, transmitiendo en HD y mucho más. La cultura de la hospitalidad deportiva ha existido en América y Europa durante mucho tiempo y la gente está familiarizada con ella.
Países europeos como Francia, Alemania, Inglaterra y Bélgica están interesados en albergar ciertos eventos como la FIFA y la Bundesliga que pueden convertirlo en una gran base de fanáticos. Además, la actual epidemia ha afectado más a los ingresos del portal en 2020, y así se puede entender a través de la reciente entrevista al titular de la Liga española, Javier Tebas, quien mencionó que la puerta cerrada para la afición costará más de 350 millones de dólares para la liga. A corto plazo, se espera que las previsiones para ligas y otros deportes sean similares.
En países en desarrollo como India, el concepto de hospitalidad deportiva está surgiendo y es apreciado por el público, principalmente a través de la celebración de eventos de cricket, hockey y bádminton. Aunque Argentina, Brasil y otros países en desarrollo de América del Sur y África todavía están luchando por crear una base de fanáticos y los jugadores tienen amplias oportunidades para ciertos eventos deportivos como el fútbol. Asimismo, la cancelación o incluso la suspensión de algunos eventos deportivos en Japón, con el aplazamiento de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, el gobierno ha fijado un número máximo de espectadores en los estadios para evitar la propagación del virus Corona, se ha producido una fuerte caída en los ingresos de las empresas de hostelería deportiva.
Temas principales cubiertos:
Introducción 1
2. Escenarios de COVID-19
2.1. escenario 1
2.2. Escenario -2
2.3 Escenario -3
3. Resumen ejecutivo
4. El impacto económico de COVID-19
4.1 Impacto económico global – Escenario 1
4.2 Impacto económico global – Escenario 2
4.3 Impacto económico global: escenario 3
5. El mercado mundial de la hostelería deportiva
5.1 Mercado global de hotelería deportiva: primer escenario
5.2. Mercado global de hotelería deportiva: escenario 2
5.3 Mercado global de hotelería deportiva: escenario 3
6. El mercado mundial de la hostelería deportiva por sector y país
6.1 Fútbol
6.2 Fútbol americano
6.3 Béisbol
6.4. Tenis
6.5. baloncesto
6.6. Otros
7. Inversiones y acuerdos recientes
8. Perfiles de empresas
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